Audit projet
Vous sentez que votre projet ralentit, s’enlise ou manque de clarté ?
J’analyse la situation, identifie les points de blocage et vous aide à retrouver une vision claire de la suite à donner.
Votre projet avance. Mais quelque chose coince.
Un projet peut dériver sans que personne ne sache exactement pourquoi.
Les réunions s’enchaînent. Les délais glissent. L’équipe s’épuise. Et pourtant, tout le monde travaille.
Peut-être que :
- votre projet avance moins vite qu’au départ
- vous gérez des urgences en permanence sans avancer sur le fond
- les rôles et responsabilités ne sont pas clairement définis
- certaines tensions apparaissent dans l’équipe sans que personne ne les exprime réellement
- vous reprenez un projet en cours et manquez de visibilité sur sa situation réelle
- vous souhaitez lancer un projet mais ne savez pas par où commencer
L’audit projet permet de poser un diagnostic objectif avant que la situation ne se dégrade davantage.
Un regard extérieur pour comprendre ce qui se passe réellement
Je réalise un diagnostic complet de votre projet. Je regarde l'organisation, le planning, les rôles, les points de blocage, et je vous dis ce que j'observe, sans filtre.
Vous repartez avec des recommandations claires et actionnables. Pas un rapport de 50 pages. Une vision nette de ce qui coince et de ce qu'il faut faire.
Analyse complète : organisation, planning, gouvernance, rôles, risques
Entretiens terrain : je parle aux équipes, pas seulement au management
Rapport de synthèse : points de blocage identifiés, recommandations priorisées
Restitution orale : une session pour présenter, échanger, prioriser ensemble
Cet accompagnement est fait pour vous si…
✔ Vous dirigez un projet qui patine et vous voulez comprendre pourquoi
✔ Vous reprenez un projet en cours et avez besoin d'un état des lieux objectif
✔ Vous êtes sur le point de lancer une transformation et voulez sécuriser la base
✔ Vous avez un doute sur l'organisation ou les rôles, mais manquez de recul
✔ Vous ne savez pas encore exactement de quoi vous avez besoin ; l'audit est souvent le meilleur point de départ
Comment se déroule l’accompagnement ?
01 — Appel de cadrage (durée : 1h)
Je comprends votre contexte, vos enjeux, ce qui vous préoccupe. On définit ensemble le périmètre de l'audit.
02 — Collecte et analyse
Revue des documents existants, entretiens avec les parties prenantes clés, analyse de l'organisation et du planning. La durée dépend de votre projet et est déterminée à la suite de l’appel de cadrage.
03 — Rapport de diagnostic
Un document synthétique : ce qui fonctionne, ce qui bloque, les risques identifiés, les recommandations priorisées.
04 — Restitution et plan d'action
On présente les résultats ensemble. On priorise. Vous repartez avec une vision claire de la suite, des décisions à prendre, une liste de tâches précise et définie.
Ce que cet accompagnement change concrètement
✔ Une vision claire
Vous savez exactement où en est votre projet et pourquoi il patine
✔ Des actions concrètes
Pas de rapport théorique. Des recommandations priorisées, réalistes, actionnables dès le lendemain.
✔ Du recul objectif
Un regard extérieur, sans filtre politique. Ce que personne en interne n'ose dire.
✔ Une décision éclairée
Continuer, réorienter, ou faire appel à un pilotage externe ; vous choisissez en connaissance de cause.
Questions fréquentes
Combien de temps dure un audit ?
Cela dépend de la taille du projet et du nombre de parties prenantes à interviewer. Je vous donne une estimation précise dès notre premier échange.
Quel est le tarif d'un audit ?
Le tarif dépend du périmètre : taille du projet, nombre d'entretiens, complexité de l'organisation. Je travaille en journées ou en forfait selon le contexte. On en discute lors de l'appel de cadrage - sans engagement.
Que dois-je préparer avant l'audit ?
Pas grand chose. Un accès aux documents existants (planning, comptes-rendus, organigramme) et la disponibilité des personnes clés pour des entretiens de 30 à 45 minutes. Je m'adapte à ce que vous avez.
Est-ce que l'audit débouche forcément sur une mission plus longue ?
Non. L'audit est une prestation indépendante. Certains clients s'en servent pour prendre une décision en interne. D'autres choisissent ensuite de me confier le pilotage. Les deux sont possibles - sans pression de ma part.
Mon projet est confidentiel. Comment gérez-vous la discrétion ?
Je travaille sous accord de confidentialité systématique. Tout ce que vous partagez reste strictement entre nous.
Faisons avancer votre projet
Un premier échange permet d’évaluer rapidement vos enjeux et les options possibles.